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Scrum

Projektmanagement

Scrum ist das weltweit verbreitetste agile Framework für iterative Softwareentwicklung in cross-funktionalen Teams mit definierten Rollen, Ereignissen und Artefakten.

Scrum strukturiert Entwicklung in zeitlich begrenzte Sprints (1–4 Wochen), nach denen ein potenziell auslieferbares Produktinkrement vorliegt. Die drei Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) schaffen klare Verantwortlichkeiten. Sprint-Zeremonien (Planning, Daily, Review, Retrospektive) fördern Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. SW Business Solutions arbeitet intern und in Kundenprojekten nach Scrum.

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Technische Details

Das Scrum Guide (Schwaber/Sutherland) definiert Scrum formal in unter 13 Seiten. Velocity misst die durchschnittliche Story-Points-Lieferung pro Sprint. Definition of Done sichert Qualität konsistent. Scaled Scrum-Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus ermöglichen Scrum in großen Organisationen.

Warum Scrum?

Frühe Wertelieferung durch iterative Sprints
Hohe Anpassungsfähigkeit an veränderte Anforderungen
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Regelmäßiges Feedback durch Sprint Reviews
Kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven
Transparenz über Fortschritt durch Burndown Charts

Anwendungsszenarien für Scrum

🚀

Produktentwicklung

Neue digitale Produkte iterativ mit laufendem Kunden-Feedback entwickeln und ausliefern.

💻

Software-Projekte

Komplexe Software-Vorhaben in überschaubare Sprints unterteilen und regelmäßig ausliefern.

Startup-Teams

Schnelle Iteration, frühe Validierung und ständige Anpassung an Marktfeedback.

Funktioniert gut mit

Häufige Fragen zu Scrum

Wann sollte ich Scrum statt Kanban einsetzen?
Scrum eignet sich wenn klare Sprint-Ziele sinnvoll sind und das Team zeitlich geplante Deliverables benötigt. Kanban ist flexibler für kontinuierlichen Fluss ohne feste Sprints.
Wie groß sollte ein Scrum-Team sein?
Der Scrum Guide empfiehlt 3–9 Entwickler. 5–7 Personen ist oft optimal. Product Owner und Scrum Master kommen hinzu.
Was ist eine Sprint-Retrospektive?
Die Retrospektive ist das wichtigste Scrum-Event für kontinuierliche Verbesserung. Das Team reflektiert Prozesse, Zusammenarbeit und Werkzeuge. Konkrete Maßnahmen werden für den nächsten Sprint festgelegt. Zeitbox: 3 Stunden für einen Monat-Sprint.
Was ist der Unterschied zwischen Story Points und Stunden?
Story Points messen relative Komplexität, nicht Zeit. Fibonacci-Reihe (1,2,3,5,8,13) verhindert False-Precision. Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis durch Planning Poker. Velocity (Story Points pro Sprint) ist ein besserer Prognose-Indikator als Stunden.

Schnelle Fakten

KategorieProjektmanagement
KomplexitätFortgeschritten
BeliebtheitSehr hoch
Aktuelle VersionScrum Guide 2020
Erscheinungsjahr1995
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