Welche Projektmanagement-Methode ist die richtige?

Das hängt vom Projekt ab: Bei klaren, stabilen Anforderungen eignet sich ein klassischer Ansatz, bei unklaren oder sich ändernden Anforderungen ein agiler. Oft ist ein hybrides Vorgehen die praktischste Lösung.

Warum scheitern IT-Projekte häufig?

Typische Gründe sind unklare Ziele, unrealistische Planung, mangelnde Kommunikation, fehlende Einbindung der Nutzer und schlechtes Änderungsmanagement. Gutes Projektmanagement adressiert genau diese Risiken.

Was macht ein IT-Projektmanager?

Ein IT-Projektmanager plant das Projekt, koordiniert Team und Ressourcen, steuert Termine und Budget, managt Risiken und sorgt für Kommunikation zwischen allen Beteiligten — vom Fachbereich bis zur Geschäftsführung.

IT-Projektmanagement: Methoden & Erfolgsfaktoren

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